数字智慧元宇宙 数字化、智能化改革助力他们高质量发展 | |
“全局400余员工在线协同办公,42个核心管理指标可视化管理,实现物资全过程管控、成本一键归集、工期节点提前预警、安全管理、施工进度在线监控、施组方案线上管理,有效支撑企业管理的运营与决策,催生企业创新发展能力。业务流程由198项优化为90项,审批时限由天缩短为时,集约化采购节约资金近千万元。”8月13日,宁夏水利水电工程局有限公司相关负责人介绍说。 加快推进新一代信息技术与企业生产深度融合,宁夏水利水电工程局有限公司稳步推进企业数字化、智能化改革,努力打造数智时代的新质生产力。 据悉,公司先后承建工程项目千余项,年综合经营能力15亿元以上,先后荣获全国优秀水利企业、全国质量管理先进单位、中国水利企业100强企业、宁夏改革开放30年行业功勋奖等200多项荣誉称号,取得国家发明专利100余项,被誉为西北地区一支敢打硬仗功勋卓著的“水利铁军”。 采用新一代信息技术、产业技术、管理技术,优化项目组织结构、生产管理流程,公司对项目管理能力、管理过程重塑,使项目管理“提档升级”。应用信息平台,实现了项目从投标立项评审、标后交底、合同审签、进度控制、资金归集、物资采购、材料管理、供应商入库等业务的线上审批、管理,提升了各环节审批效率。并把各业务环节串联起来,实现了工程建设全过程、全业务“一条线”信息采集和过程管控,提高了项目管理水平。 搭建“设备、材料、劳务”三个平台,统一对外寻源、提升采购效率,实现项目资源集中归集、集中采购和统一配置,有效降低了项目施工成本。平台建成以来,共完成74个在建项目2000余个采购申请,采购金额近9亿元,与同期市场价相比,节省成本近2000万元,与年度预算同口径对比,成本降低接近2%。 在工程数字化建设中,极推动“互联网+”、智慧工地、BIM技术、大数据分析、人工智能以及物联网等前沿技术在项目管理中的深度应用,提升项目管理精细化管理水平。已在超过20个施工项目中成功应用,累计构建百余个精细化模型,制作了20余部施工交底视频,先后获得了全国行业协会颁发的9项权威奖项。 依托加工车间,打造与项目管理系统相适用的智能化生产管理平台,自动归集各项目月度集采物资需求计划,建立钢构件、设备物资等标准信息,实现资源和过程管理智能化升级。工程项目钢筋集采率及集中加工率达到95%以上。预埋件制作、临时用电设备设施、铁件、预制件、临时设施等制作将损耗变为主材,钢材损耗量由3%以上降至0.5%。 以数字化为契机,公司利用“物联网”、5G等先进理念和工具,在项目重点部位部署远程视频监控系统50套,提高项目现场数据的采集能力和资源整合能力,有效辨识危险源,实现了对施工现场重大风险源的实时监测,及时发现潜在的安全隐患和管理漏洞。 (免责声明:本文转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本人赞同其观点和对其真实性负责。请读者仅做参考,并请自行承担全部责任。如涉及作品内容、版权和其它问题,请联系删除。) | |
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