感控元宇宙 时代赋予医院感染管理工作新内涵 | |
伴随着医药卫生改革的持续深化,后疫情时代医院感染防控面临的机遇与挑战,新时期医院感染管理被赋予了更为全面且深刻的内涵。为保障患者医疗质量及安全,以“控制感染风险”为目标,重庆医科大学附属第三医院(以下简称:重医大附三院)坚持探索构建科学高效的医院感染管理模式,将感染防控的创新理念与实践紧密结合,推动建立多部门、多主体、多学科、多专业共同参与的“医院感染管理MDT”协作机制,促进医院感染管理健康可持续发展。 1 打造多层次立体化质量安全监管体系 医院感染管理在全面、持续、平衡推进基础上抓关键、抓基础、抓重点,贯彻“医院感染管理委员会-医院感染管理办公室-临床医院感染管理小组”三级医院感染监控体系及“每月抽查检查机制”“院长负责制和每月研究机制”“年度评估机制”“追责问责机制”。建立以“监测-质控-评价-反馈”为循环的质量管理运行体系,实施综合监测与目标监测、定期巡查与“飞行”检查、专业检查与自我检查、全面质控与专项督查、现场检查与信息监测相结合的多种管理实践路径,每年平均开展各级各类质量督查近300余次,各项监测指标呈逐年平稳向好趋势。重医大附三院以不同维度、不同层面的质量监管促使医务人员绷紧感控弦,织密防控网,守护患者安全。 2 基于风险管理优化清洁消毒监督考评机制 医院环境污染是引起医院感染的原因之一,医院感染管理办公室利用SWOT模型、根因分析、PDCA等管理工具分析医院清洁消毒管理现状及重点、难点,制定管理战略、专案改善实施计划;落实重点科室每季度“搬家式”清洁消毒,减少细菌环境定植;组建“医院感染管理办公室-后勤保障部-临床科室-物业公司”为核心的四方质量督查团队每月巡查,使用荧光标记改进质量监测方法;创新保洁人员管理模式,推行感控培训考核合格持证上岗制度;建立“环境物体表面污染清除率”“仪器设备表面清洁消毒合格率”“出院患者床单元终末处置合格率”等可量化的监测指标,保证监测结果的客观性与科学性。重医大附三院清洁消毒工作向精细化管理迈进,为患者打造舒适、温馨、安全的就诊环境,实现“人-物-环境”同防。 3 多学科协作团队探索多重耐药菌超前预防模式 多重耐药菌(MDR)的出现是由于细菌变异及过度使用抗菌药物,细菌对临床使用的3类或3类以上抗菌药物同时呈现耐药。MDR可通过污染的手、物品等方式接触传播,易造成医院感染,延长患者住院日,增加医疗成本,甚至导致患者死亡。近年来,MDR临床检出日益普遍,是当前抗感染领域最棘手的问题,给临床治疗带来极大挑战,给感染患者造成沉重的疾病负担。面对遏制耐药的严峻形势,重医大附三院组建“检验科-医院感染管理办公室-药剂科-临床科室”相互配合的多学科协作团队,建立风险预警模型,制定高危因素筛查机制,以问题为导向拟定干预措施,降低MDR院内传播风险。经过不懈努力,MDR入院筛查率提升100%,医院感染发生率下降50%,患者平均住院日下降0.53天,人均住院总费用也因此降低。MDR干预措施的及时有效,从医院感染预防与控制的角度创造了良好的经济效益和社会效益。 感控元宇宙:https://gkwlwyyz.com/ (免责声明:本文转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本人赞同其观点和对其真实性负责。请读者仅做参考,并请自行承担全部责任。如涉及作品内容、版权和其它问题,请联系删除。) | |
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