赛安百货元宇宙 传统百货如何华丽转身 (产品供销 - 家具厨卫)
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随着互联网电商以及新兴消费模式的出现，包括太平洋百货在内的多家传统百货近年来都相继谢幕或寻求转型升级。贾利军表示，“过去说百货，它承载的是一个社会功能的节点，一个大集散性的商场，我跑一家店就能够把这些消费欲望。”但值得注意的是，今天我们不光有线下实体这样的百货商店和购物中心，网上的购物平台在全面满足消费欲望更具优势，线下百货需要结合社会实际情况，进行功能升级。 齐晓斋列举了两种百货商场的成功转型方式，一种就是购物中心化的百货，购物中心融合在一起的，比如说八佰伴、新世界城、大丸百货；还有一种，百货商店开到购物中心里边的，“比如说像老佛爷跟陆家嘴中心”。 “传统百货的转型并非说是全部百货商场全都变成另一种购物中心”劳帼龄强调，要用清晰的定位在差异化竞争中赢得立身之地。现在很多新的购物中心开业的时候，不再仅仅只是说为开一家商场而去设计一个商场，“它是一个组合拳”。尤其值得关注的是，目前上海不少传统百货企业都不约而同地瞄准了年轻人。年轻人容易被吸引，创造消费的机会也更多。 百货业态要突围，首先要找准目标市场，定位更加清晰。上海拥有常住人口近2500万人，完全可以进行市场细分：银发族、残障人士、母婴、Z世代……定位清晰的专业、主题店能让消费者不断做回头客，一去再去。 此外，“上海的零售业态可以高大上，也需要生活气，两者结合才能真正扩大内需。”劳帼龄认为，上海零售业的数字化仍有深化空间，就像街边的夫妻老婆店，一旦全部“触网”，或许隐藏着新零售的下半场。 赛安百货元宇宙：https://sabhyyz.com/ （免责声明：本文转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本人赞同其观点和对其真实性负责。请读者仅做参考，并请自行承担全部责任。如涉及作品内容、版权和其它问题，请联系删除。） | |
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