散装白酒元宇宙 家电行业却在抢占百货店资源 (产品供销 - 家具厨卫)
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8月31日下午3点，7&i控股正式发布公告，池袋西武的出售履约已经完成，9月1日生效。 协议价从2500亿日元减少到2200亿日元，名义是继续百货店业务、继续员工雇佣协议，算是应对员工工会罢工的呼声吧。包括内在债务等因素，实际交易转让价格约为8500亿日元。 7&i控股，背弃了诚信理念 7&i控股的价值观（社是）是，立志做一个值得客户信赖、诚实的企业；立志做一个值得客户、股东和社区信赖的、诚实的企业；立志做一个值得员工信赖的、诚实企业。 这个价值观是祖业伊藤洋华堂1972年确定的，2005年被7&i控股继承。2023年3月去世的伊藤洋华堂创始人伊藤雅俊特别倡导“诚实”的商人之道，但是，近年来以股东利益为绝对导向的“股东资本主义”越演越烈，伊藤先生的“真诚、诚实”的理念正在被抛弃。 7月25日，崇光西武工会因担心大面积改造导致裁员、员工就业出现危机，为确定罢工权而实施工会会员投票，结果显示，总计3833票中，赞成票3600票，反对票153票，以93.9%的赞成率确立了罢工权。 组织示威游行的崇光西武工会的寺冈泰博委员长表示：“我们尽力了，罢工是我们的最后武器，虽然没有改变结果，但也表达了我们的合理合法诉求，以后要换一个劳资谈判对象FIG了，因为雇佣合同问题还远远没有落实。” 日本大型百货店约60年来第一次罢工，没有得到想要的结果，就这样悄悄落幕，让关注员工人身权益的人郁闷、让在此打工的1万多员工惴惴不安。事实上，这件案子在员工中早就传开了，池袋西武店将变成“友多八喜百货店”，百货店卖场面积大幅度缩小，同步大幅减员。 7&i控股一直对外宣示，要诚实地面对员工，但是在一年多的签约拉锯战中，有多次机会向工会及员工说明、解释，但是，到8月下旬与工会见面会为止，没有向工会和员工透露任何信息，井阪社长曾经透露，如果出售，先决条件是保持“百货店业务连续性”和“员工就业保障政策”，但是后来完全转向，不管不顾，与当初的说法矛盾。 寺冈泰博委员长表示，“如何维持员工的雇佣政策完全不透明，（对此）感到强烈愤慨”，在需要付出痛苦的时候，7&i控股扔下员工、背信弃义。 井阪社长，表示不服 井阪隆一生于1957年，从青山学院毕业后，1980年加入7-11。曾经担任产品本部长，2009年被提拔为7-11社长，2016年晋升7&i控股社长，自2023年起担任社长兼CEO。 作为7-11的成功掌门人，在这次交易中，井阪社长饱受批评。 2022年2月，7&i控股决定出售崇光西武百货业务，经过两轮竞标，11月11日签署协议，将其所持有的崇光西武股份出售给Fortress基金，并约定在2023年2月1日最后期限签约履行。 但是，并没有按期履约。2023年2月，美国投资基金驻日本公司的山下昭夫在7&i控股总部敲桌子，表达不签约的愤怒。 被逼无奈，井阪隆一和高管们提出三项拖延措施，将履约推迟到3月，然后再推迟到4月；借召开股东大会推迟到5月；在没有固定期限情况下，逐渐推迟。 记者当面问起这个事情时，井阪社长解释说，由于内幕交易有规定，主要信息是在股权转让协议签订后才可以披露，后续与利益相关者的协调一定会很困难，会努力协调、达成共识。 但是，投资基金一位高管对此尖锐指出，7&i控股没有正式向相关方沟通解释这是交易合约规定，他们摆出满不在乎的冷僻姿态，急于完成交易，没有做好提前应该做到的工作。 在关键的意见沟通协调期间，解除了反对政策不透明的西武池袋店社长职务，同时加派认同出售政策的高层人数，说明井阪社长的行动是有故意安排的。 对于外界认为井阪隆一任职七年，“决策缓慢”等批评声音，井阪隆一反驳说，“我不觉得进展缓慢，业务改革不能像下象棋那样快速推进”。 散装白酒元宇宙：https://szbjyyz.com/ （免责声明：本文转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本人赞同其观点和对其真实性负责。请读者仅做参考，并请自行承担全部责任。如涉及作品内容、版权和其它问题，请联系删除。） 散装白酒元宇宙：https://szbjyyz.com/ （免责声明：本文转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本人赞同其观点和对其真实性负责。请读者仅做参考，并请自行承担全部责任。如涉及作品内容、版权和其它问题，请联系删除。） | |
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