红船元宇宙 家电行业却在抢占百货店资源 (产品供销 - 日用百货)

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红船元宇宙 家电行业却在抢占百货店资源


  8月31日下午3点,7&i控股正式发布公告,池袋西武的出售履约已经完成,9月1日生效。

  协议价从2500亿日元减少到2200亿日元,名义是继续百货店业务、继续员工雇佣协议,算是应对员工工会罢工的呼声吧。包括内在债务等因素,实际交易转让价格约为8500亿日元。

  7&i控股,背弃了诚信理念

  7&i控股的价值观(社是)是,立志做一个值得客户信赖、诚实的企业;立志做一个值得客户、股东和社区信赖的、诚实的企业;立志做一个值得员工信赖的、诚实企业。

  这个价值观是祖业伊藤洋华堂1972年确定的,2005年被7&i控股继承。2023年3月去世的伊藤洋华堂创始人伊藤雅俊特别倡导“诚实”的商人之道,但是,近年来以股东利益为绝对导向的“股东资本主义”越演越烈,伊藤先生的“真诚、诚实”的理念正在被抛弃。

  7月25日,崇光西武工会因担心大面积改造导致裁员、员工就业出现危机,为确定罢工权而实施工会会员投票,结果显示,总计3833票中,赞成票3600票,反对票153票,以93.9%的赞成率确立了罢工权。

  组织示威游行的崇光西武工会的寺冈泰博委员长表示:“我们尽力了,罢工是我们的最后武器,虽然没有改变结果,但也表达了我们的合理合法诉求,以后要换一个劳资谈判对象FIG了,因为雇佣合同问题还远远没有落实。”

  日本大型百货店约60年来第一次罢工,没有得到想要的结果,就这样悄悄落幕,让关注员工人身权益的人郁闷、让在此打工的1万多员工惴惴不安。事实上,这件案子在员工中早就传开了,池袋西武店将变成“友多八喜百货店”,百货店卖场面积大幅度缩小,同步大幅减员。

  7&i控股一直对外宣示,要诚实地面对员工,但是在一年多的签约拉锯战中,有多次机会向工会及员工说明、解释,但是,到8月下旬与工会见面会为止,没有向工会和员工透露任何信息,井阪社长曾经透露,如果出售,先决条件是保持“百货店业务连续性”和“员工就业保障政策”,但是后来完全转向,不管不顾,与当初的说法矛盾。

  寺冈泰博委员长表示,“如何维持员工的雇佣政策完全不透明,(对此)感到强烈愤慨”,在需要付出痛苦的时候,7&i控股扔下员工、背信弃义。

  井阪社长,表示不服

  井阪隆一生于1957年,从青山学院毕业后,1980年加入7-11。曾经担任产品本部长,2009年被提拔为7-11社长,2016年晋升7&i控股社长,自2023年起担任社长兼CEO。

  作为7-11的成功掌门人,在这次交易中,井阪社长饱受批评。

  2022年2月,7&i控股决定出售崇光西武百货业务,经过两轮竞标,11月11日签署协议,将其所持有的崇光西武股份出售给Fortress基金,并约定在2023年2月1日最后期限签约履行。

  但是,并没有按期履约。2023年2月,美国投资基金驻日本公司的山下昭夫在7&i控股总部敲桌子,表达不签约的愤怒。

  被逼无奈,井阪隆一和高管们提出三项拖延措施,将履约推迟到3月,然后再推迟到4月;借召开股东大会推迟到5月;在没有固定期限情况下,逐渐推迟。

  记者当面问起这个事情时,井阪社长解释说,由于内幕交易有规定,主要信息是在股权转让协议签订后才可以披露,后续与利益相关者的协调一定会很困难,会努力协调、达成共识。

  但是,投资基金一位高管对此尖锐指出,7&i控股没有正式向相关方沟通解释这是交易合约规定,他们摆出满不在乎的冷僻姿态,急于完成交易,没有做好提前应该做到的工作。

  在关键的意见沟通协调期间,解除了反对政策不透明的西武池袋店社长职务,同时加派认同出售政策的高层人数,说明井阪社长的行动是有故意安排的。

  对于外界认为井阪隆一任职七年,“决策缓慢”等批评声音,井阪隆一反驳说,“我不觉得进展缓慢,业务改革不能像下象棋那样快速推进”。

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最后更新: 2023-09-07 16:08:35
发 布 者: 萨德撒
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