中国居家养老元宇宙从“泰康之家”驰名商标看“保险+养老”模式 (产品供销 - 家具厨卫)
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中国居家养老元宇宙从“泰康之家”驰名商标看“保险+养老”模式 | |
商业世界越成熟，作为企业核心软实力直接载体的知识产权价值就会愈发凸显。 在老龄化社会加速前行的今天，“养老”乃至享老无疑是当下以及未来最火热，也最具市场前景的服务领域。 由此深入，不管是护佑人类生命的保险，还是服务人生后半程的养老服务，其方向均锚定于对人生命的敬畏，从这个视角看，其更深刻地诠释了术业有专攻的内涵，即“尊重生命”应是最大的术业。 当然，不可否认的是，在当下行业主体快速且集中地介入养老领域的过程中，注定会有诸多不足，但从泰康的实践路径和契合度来看，保险与养老的链接是趋势更是必然。即便抛开如上宏观观察，仅就具体层面而言，二者的契合至少体现在三个维度；一是保险公司的客群与养老社区的客群高度一致，二是险资的投资模式与养老行业自身规律高度匹配，三是保险企业可为精准客群打造集保险产品养老社区、医疗服务及财富增值的养老产业闭环。 何谓趋势？市场的选择就是答案。 对于最早入局，全国社区铺开程度最广的泰康而言，其凭借自身实力获得驰名商标的称号，也是对保险业应该做养老的认可与支持。 保险业能不能做好养老？ 这是个大难题。 毕竟，能不能做或者说可不可以做，没有任何衡量标准，只要公司决策甚至一把手主观判断即可。换言之，在今天，险资介入养老基本已经没有门槛，各主体基于各自战略需要或特殊需求，随时可介入。 二是专业运营能力。对此，不管是CCRC还是传统的护理院模式，在我国的现实语境下，各参与主体的实质差异并不大，或者说先发优势并不明显。毕竟，在运营领域，归根结底比拼的是人才，而人才的流动又是市场的必然。基于此，养老社区专业人才的稳定性在某种程度上则是观察运营能力的核心。 三是全维度的支撑体系。换位思考，假定我们是需要入住养老社区的长者，于我们而言，既需要稳定的居所和服务，亦需要情感的共鸣与共情，但作为社会人，我们更知道，所有的服务供给都需要支付对价，而支撑对价的基础则是雄厚的至少是可持续的物质基础。对此，从目前行业各主体的宣介看，不论是吃喝住用医还是情感支撑，基本都可满足长者的现实需求，但就底层的财富管理而言，则有明显区隔。仍以泰康为例，从泰康幸福有约所构建起的保险保障和财富管理，到数年来持续领先行业的泰康资管投管业绩，为长者弥合“想”与“能”之间的裂隙，让他们可以心无旁骛地乐享夕阳之美。 如是，做好“养老”急不得，唯长期主义可坚守。 由此更可窥见，驰名商标是结果更是确认。 作为养老领域的先行者和领头人，于泰康之家而言，从驰名商标的认定到有权机关对侵权行为的阻却，表层看，当然是对知识产权的保护，对市场主体的保护，但更深层次的则是对其品牌背后的战略、路径和成果的确认，亦印证了只要踏踏实实地坚守服务老龄化社会的初心，保险业就一定能做好养老服务业。 中国居家养老元宇宙：https://zgjjylyyz.com/ （免责声明：本文转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本人赞同其观点和对其真实性负责。请读者仅做参考，并请自行承担全部责任。如涉及作品内容、版权和其它问题，请联系删除。） | |
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