靖江会计培训到哪里 管理会计是新方向 (教育培训 - 职业培训)
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随着时代的发展，财务如今也处于大数据之中，我们作为财务人员，要有敏锐的感官，发现时代的机遇与挑战，财务管理在企业管理中至关重要，今天我们就来看看大数据时代中的财管正在面对着哪些问题。 首先，传统的财务管理已经无法满足企业管理的各种需要。只做好经营记录和财务核算，只是针对月度或年度财务报表进行分析，已经无法为企业管理层及时、准确地作出决策提供有效帮助了，我们需要从事务型财务管理向经营管控型转变，想要帮助企业发展变革，不能再局限于会计数据报表，而是要注重财务和业务相融合，发展新业态、新技术、新模式。 其次，事后管理不再能满足企业管理的需要。行业竞争的加剧导致我们需要更加及时有效的信息，给企业管理者更富有前瞻性的数据和分析，需要财务人员在面对大数据的事后有更好的整合、分析能力，并且需要从不同的角度分析财务数据，更准确地预测未来发展确实和可能存在的变化情况，从而给企业带来更大的价值。 第三，实现业务数据和财务数据的融合是大势所趋。我们可以通过建立新的大数据财务模型进行大数据分析，找到配置各种资源的最佳途径以及更便捷的工作路线图，以实现降低成本、节约资源、提升效率的目的，为企业的长远发展提供服务。 第四，需要深度挖掘财务管理信息。不只是传统的财务报表，我们更需要从业务数据、客户数据、行业数据等多方面深度挖掘更多财务管理的相关信息。目前，很多企业的财务管理依旧停留在浅层的数据分析和简单的数据汇总，在与同行竞争中缺乏对自身业务、客户需求、行业动态等方面的深层分析。 如果企业能够在传统数据信息平台之外再建立融合非结构化数据的平台，那么停过数据挖掘进行声誉度分析、客户信息分析等等，并且应用在筹资管理、产品设计、渠道管理、精准营销、客户体验、售后服务当中，这样就能提升企业价值。 第五，提升财务管理信息的准确度。财务报告编制是以确认计量记录为基础，然后由于人工处理的失误、管理手段的确实等因素，有些企业决策相关的数据并没有得到准确、及时的收集与整理，不能真实反映经营情况而不被重视，造成大量人力资源和数据信息的浪费。有效利用新的工具，提升财务管理数据的准确性，重视综合性人才的培养和引进是目前企业需要做的事情。 第六，提升财务管理信息对企业决策的支持力度。面对多维度的海量数据信息，传统的财务管理，无法实现从手机、检测、整理到分析的大量工作。 第七，财务人员的角色转变。大数据为财务人员从记账复核和简单的报表分析，向高质量、高价值的管理型人才转型提供了机遇。财务管理者应该清醒地认识，从记录者到管理者的转变。对企业管理者决策有用的信息不只是财务信息，还有更多非财务、非结构化的数据信息，这需要财务人员掌握更多的技能，具备更强的数据处理能力，当然，沟通能力和管理思维都是必不可少的，做好财务管理和业务管理的有效融合。 第八，财务风险管控不足。企业正在面临更大的风险与挑战，对企业财务数据管理、分析以及反馈也提出了更改的要求。财务风险管控的内容体现在意识、管理、负债、内部财务监控机制和高素质财管人才的缺乏等多个方面。 大量记录以及核算的工作逐渐被人工智能代替，企业对于财务的需求自然也在变化，只掌握基础的财务核算技能显然不再能够适应企业的要求，在转型的大潮来临时，财务人员要及时了解现状，提升自己~ | |
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