登尼特商业运营服务平台团队运营 (综合服务 - 商务服务)
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登尼特商业运营服务平台团队运营 | |
商业运营（BUSINESS OPERATION OR RUNNING），又称企业运营，是运营主体以盈利增值为目的的商业运作行为。商业运营业务是登尼特六大业务集成体系中的第二体系业务，由登尼特商业运营中心团队专业提供。商业运营中心注重商业模型设计和商业模式运营两个方面。模式运营包含了资本运营、产业运营、项目运营、品牌运营、团队运营、市场营销、形象文化运营和价值转化运营。主要形式表现在商业模型设计、盈利模型设计；尽职调查（投资、法务、财务、人事、市场、信用、商务），可行性研究报告，行业分析报告，商业计划书设计/CIVI策划，招标/投标书；改制重组、兼并收购设计与谈判、合同协议起草、企业专项顾问；投资/融资/上市解决方案、上市框架设计/VIE/红筹、金钱牌照/金融服务；各种文书文案、方略方案、经管策划/解决方案等服务。登尼特的经管投融服务也可以看成是企业顾问/医生/保姆服务。 团队运营服务 团队运营是运营主体通过对团队的任务设置、任务布置、过程检查、结果考核，把人力资源和人力资本转化为商业价值的一种商业运营活动。团队运营服务就是登尼特商业运营中心在这种价值转化中为客户提供的所需要的各样专业服务。登尼特全面地从团队建设、团队运作、团队管理和人力资本增值四个阶段进行，务求达到人力资本增值的预算目标。 团队建设：建设实体团队（内部团队）和虚拟团队（外部团队）。团队建立必须经过人才招募、试用筛选、岗位定位、岗位指导、技能培训、绩效考核、表现评估、论功行赏、分担分配；梯队建设、接班人培养。 团队运营：团队运营需要时空和人事的协同效益管理。团队运营主要有三方面：第一方面就是任务设置、任务布置、目标制定；第二方面是工作过程规范、工作过程辅导、工作方法修正；第三方面是结果统计、绩效考核、表现评估、目标修正。团队运营的特点是整个流程标准制度和实施，在时间周期里循环往复。团队运营理念：人人有事做，做事有价值，价值能达标，达标无风险。实现人人创造价值的概念。 团队管理：团队管理涉及标准管理和规范管理、流程管理和质量管理、功能管理和智能管理、时间管理和空间管理、目标管理和方向管理。在管理中，小过程检查、大流程检查、小周期检查、大周期检查、小员工检查、大经理检查。层层把关，环环扣紧。 人力资本：人力资本投资是人力资本增值投资，包含团队运营、技术投资、智慧投资等等。每个员工必须成为一个独立运营体。在团队运营中，只要每位成员所创造的价值超越了自己的消费，原则上团队成员越多越好。 登尼特知道，只有满意的员工才能提供顾客满意的服务。如何充分发挥员工的工作积极性、主动性、创造性，让每位员工成为独立运营体，独立创造预算价值，登尼特商业运营中心从“人”入手，让“每人”成为“能人”，帮助企业通过专业的团队运营中获得企业知名度与顾客忠诚度。登尼特——团队运营商。 登尼特立足大湾区，背靠大中华，连接港澳台，面向亚太区，辐射全世界，登尼特是一家企业服务提供商，企业智慧集成者，产业价值投资人，城际平台运营商，让创业创新更容易，让经管投融更简单。如有进一步查询，欢迎随时访问登尼特网站www.tannet-group.com，或拨打香港热线：852-27826888，深圳热线：86-755-82143181，马来西亚热线：603-21100289，联系登尼特商业运营中心。 | |
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