提升领导力这7个法则，你不得不知道！ (产品供销 - 数码产品)
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提升领导力这7个法则，你不得不知道！ | |
办企业不易，当领导更不易，很多人都想提升领导力，却一直苦于没有方法，如何提升自己的领导力呢？大印文化小编分享以下7个法则，让你轻松提升领导力！ 1、影响力法则 领导不等于管理，领导是影响他人，让他人主动追随自己而管理是关注既定的系统和流程。领导力包括的你经验，学识，人脉和能力。 2、增值法则 领导者最重要的作用不是提升自己的价值，而是提升他人的价值。 3、根基法则 信任是领导力的根基，只有信任你，才会追随你。信任要从诚实，真诚讲原则开始建立。 4、尊重法则 人们追随比自己强的人，领导尊重他人更添魅力。当别人把你当人来尊重，他们崇拜你；当别人把你当朋友来尊重，他们爱你；当别人把你当领导来尊重，他们追随你。 5、亲和力法则 得人之前必先得心。亲和力体现在坦率真诚，了解对象，身体力行，关注他人，信任他人。 6、核心圈法则 领导的潜力，由最亲近的人决定。没有人能凭一己之力就成功。要把人划入自己的核心圈。 7、舍得法则 领导要先“舍”才能有“得”。牺牲次要的而关注主要的东西并且要留在高位，要不断的“舍”。可能是家庭，可能是暂时的收入。但是只有“舍”，才能有大的“得”。 提升领导力带团队做好这8条： （1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱。 （2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路 。 （3）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标 。 （4）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福 。 （5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。 （6）授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。 （7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖。 （8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生 。 如何提升领导力做一名称职的领导？来大印文化参加李万博老师的《总裁演说思维》课，保证你受益匪浅，欢迎报名咨询！ | |
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