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亲朋游戏商人 微信:5546055 余勇可能从没想到,自己会从一个路边开水果店的,一跃成为上市公司老板。 据2021年2月25日消息称,连锁水果店“百果园”已经确定将与深圳上市,这个曾经七年亏损两亿的水果零售企业,要“修成正果”了吗? 实事求是的是,百果园依旧没有走出零售领域的生存危机,布局直播、进入社区团购就已经表示其在中途易辙,冲击“水果生鲜第一股”究竟是不是一个幌子? 农村小伙余勇又是如何仅靠400元逆袭,将百果园做到全国开店4000多家? 准备上市的百果园,在互联网巨头们的社区团购围攻之下,又将如何突围? 400元起家:农家小伙的逆袭 2001年,33岁的农村小伙还在深圳打拼,就在这一年,他用自己手里仅有的400块钱创办了深圳百果园实业发展有限公司。 2002年,余勇终于开出了自己的第一家水果专卖店,取名“百果园”。 此时的余勇追求种类全、价格低、服务优的经营理念,并因此在当地积攒了口碑,在此后的几年中,百果园开始逐渐扩张,放开加盟。 2007年,走过五年的百果园加盟店数量突破了一百家,在此期间还成立了自己的水果供应链管理公司。 此时的百果园看似形势大好,但2007年年底算账,百果园却亏损了两个亿,激进的加盟模式为百果园带来了危机。 此时的百果园处于苦苦支撑之中。 于是余勇当机立断,选择收回加盟,并且引入直营合伙制。 即公司出资6成,店长出资4成,在回本之前按照比例分红,回本之后公司只拿走四成,而店长却可以拿走六成。 这提高了店长的主人翁意识。 除此之外,如果经营亏损,店长只需要承担30%,而剩余的70%由公司承担。 更有意思的是,如果某个店长培养出新的店长,那么该店长还获得新门店10%的分红,这是不是和这几年流行的“裂变拉新”玩法很像? | |
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